淑惠叫之浩付钱，陈老板识相的已先刷卡付钱，美心说：「外公疼晚辈是福

        气，你们多存点钱，教育孩子要花钱的。」

        两对佳偶进餐厅用餐，淑惠说：「心姨婆晚饭我们付钱，纽约的五千元美金

        还存在银行；谢谢你说服之浩让我能怀孕，婆婆妈妈都关心怕我是不孕症。」点

        完餐，陈老板说：「之浩多了解土壤化的建筑设计议题，将来有机会跟你的公

        司合作，心姨婆已动手推动计画了。」

        之浩说：「心姨婆真棒，也是外公事业的帮手。」

        陈老板说：「不对，心姨婆是董事长的董事长，当然要心。」

        美心拍拍陈老板说：「老不正经。」

        老少两对还谈得来，快乐的吃完晚餐，还是陈老板买单，之浩送两老回家。

        周一下午南建设发展大本营研议会议再次简报，除了上次内容增加

        （一）土壤化区尚待政府公告。

        （二）地震级数的风险系数提高之规定尚未公布。

        （三）引进劳工品质的考量。

        结论：现阶段不宜前进南，故不宜设置南建设发展大本营。

        建议：

        （一）重视土壤化区的问题，晋用本科系毕业生从事土壤化区的工程营

        造的改进作业，国际资讯收集立案。

        （二）聘请地质专家对现有技术人员分批在职训练，进而教育全公司各门

        同仁。

        （三）建立南营建工程相关法令资讯如投标规范投标要点与当地特有规定

        资料库。

        （四）建立现存重要营建公司建筑公司及支援材物料公司资料档。

        简报完整有结论与建议，财务长夸奖一番，又提出修正建议。

        建议：

        （一）聘请土壤化地质专家对现有技术人员分批在职训练，进而教育全公

        司各门同仁。

        （二）地震级数的风险系数提高营建工程人员的进阶训练。

        （三）建立南营建工程相关法令资讯如投标规范投标要点与当地特有规定

        资料库。

        （四）建立现存南重要营建公司建筑公司及支援材物料公司资料档。

        调整的第二点的确重要，至於需否用地质科系毕业生太限制用人资格。

        果然还是董娘高明。主席裁示明天提主会报后散会。

        次日总经理主持主会议董事长旁听，韩经理将锵锵有力的简报表现，可圈

        可点。

        主席裁示：「简报有实质内容，结论有料，明确现阶段不宜前进南。建议

        四点有前瞻通过。一、二点是技术门主办，三点业务门负责，第四点运务

        门负责。」

        董事长结语：「本项专案有效率的完成，同意总经理的裁示。」

        散会后各门主分忙事，还好是在现有基础再进，原先担心快速扩充

        到南后，各门人员与资源两大，幸好财务长推出稳定中发展策略。

        董事长、陈氏兄弟与财务长聚会，财务长建议就现在进行的工程品质要加强

        人力控，当新政府修订法令要推动新建设工程，就会请绩优厂商参与。陈氏营

        建品牌那就够份量了，特别是地震风险系数升级后，工程人才晋用与训练要储备。