4月8日上午。老萧太忙，就由邓总、程明亮、我等三人，议定医院重大事项。

        首先确定邓富根为总经理，陈明亮为院长。

        邓总发言，讲了他在菲律宾与克鲁兹谈判的感受，提出尽量精减行政人员。

        目前就招一位业务院长、一位拓展部主任，一位基建办主任，后期改为后勤院长、一位医务科长、一位办公室主任、一位财务科长。

        以上均以招聘和熟人推荐相结合的原则，把架子搭起来，再由他们提出管辖范围人员招聘方案。

        ok。这一点没有异议，通过。

        剩下就是定一名物业公司经理，管理商场、食堂、安保、护工。

        我万万想不到程总没有任何要求。

        他说，虽说是上州人，这些年没在上州生活。有的只是儿时的发小以及亲戚之类。

        这些人中没人可挑起这副担子，所以整个物业公司，由邓总挑选合适的人来组建。

        邓总说：“我不是没亲戚，这几十年搞企业，深受亲戚之苦，不好管理。所以物业这一块，看山红有不有合适的人选。”

        我说：“人选倒是有一个。但我说出来，怕你们认为徇私。”

        程明亮说：“举贤不避亲。”

        邓总说：“虽说举贤不避亲。但我要给你定一条原则。人由你选。但你不能参与考评。我和程总任何一个人不满意，就得走人。”

        我一字一句地说：“这样非常公平。那我就推荐我姐夫吧。他叫高旭，以我与他十多年相处的了解，觉得他合适。”

        程总说：“大师，我相信你的眼光。”

        邓总笑道：“我都不要亲戚，你选一个亲戚。证明你这个亲戚不错嘛。制度先行，如果要换人，你不能问理由。”

        我笑道：“制度管人最好。到时办公室可以制定物业管理办法，以及考核条件。我保证他能进能出。”

        这件事定妥，又把剩下的事议了一遍，竟然上午十点就议完了。

        我感觉邓总的办事效率比陈总高。

        陈总喜欢仔细了解情况，广泛征求意见再定。

        邓总的风格不同，只分配任务。决定谁去做。至于你怎么去做，会遇到什么困难，他都不管。

        他的口头禅是——做不通再汇报。

        散会后，程明亮走了。

        这时，四平打来电话，说快到高铁站了。

        我和邓总还有一些事要商量，便派司机去接。

        两人到办公室坐下，邓总说：“肖立明后天来接人，原来招的这些医生，技师都培训了一遍。你觉得先派这个扶四平去，可以胜任吗？”

        我说：“技术上可以胜任，管理上，统一归肖立明管嘛。我估计五月初过去。

        原因是小林和两个朋友合办了一家培训中心，我要等他们开业之后再去。还有一件更重要的事，既然我推荐我姐夫来包物业，也想帮他一把再走。”

        邓总点点头，说：“张有成的课题已经申报，批下来要等下半年，以后，我把他的研究中心设在医院，你觉得怎么样？”

        我说：“太好了，能不能动员他单独设立一个工作室。星期天接诊？”

        邓总笑道：“他有单位，怕不行。”

        我说：“星期天不属单位管。只要接诊半天都行。”

        邓总说：“下次跟他说说。只是名字不好加挂。”

        “对于名医来说，加不加挂牌子无所谓。就说他星期天在这边搞研究。抽空给人诊病。”

        两人又议了些其他事。

        大约半个小时之后，司机领着扶四平进来。